Os alicerces de qualquer grande empresa.
A força e a reputação de uma empresa são determinadas por seus funcionários. Para expandir e sustentar sua empresa você precisa confiar que seus funcionários consigam construir e manter uma base muito sólida que possa gerar vendas e lucro, entregar produtos e serviços, e oferecer uma excelente experiência para o cliente. Porém, esses resultados só podem ser atingidos caso você tenha as pessoas certas com mentalidades, habilidades e hábitos certos nos cargos certos fazendo as tarefas certas.
Faça o download GRATUITO do artigo Por que os Vendedores Caem em Armadilhas para descobrir como superar esses obstáculos. (Temporariamente em inglês. Tradução em português disponível em breve)
Caso não tenha a experiência para isso dentro de sua empresa, existem recursos comprovados que podem ajudá-lo.
Para analisar sua situação de forma precisa e tomar decisões intelectuais quanto à saúde organizacional da sua empresa, é necessário ter alguém de fora com uma perspectiva objetiva—como um consultor Sandler.
Como líder, a sua responsabilidade é trazer sustentabilidade para sua empresa com decisões que fazem diferença a longo-prazo.
Com uma Certificação Sandler, você tem acesso a resultados mensuráveis a cada etapa do processo de treinamento. Seu progresso é documentado, começando como competente, passando a proficiente e por fim tornando-se um mestre em vendas.
Em seu livro Transforming Leaders The Sandler Way, o escritor e instrutor Sandler Dave Arch fala sobre como não é possível transformar uma equipe ou organização até que você tenha transformado a si mesmo.
O livro apresenta de forma simples e ilustrativa um guia para as 52 lições de liderança que estão por trás de equipes e carreiras de sucesso. Acompanha o livro um conjunto de cartas inteiramente colorido. (Disponível apenas em inglês)
