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Uma contratação eficaz é mais do que simplesmente escolher o melhor currículo ou entrevistado... Já aconteceu de você fazer isso
e no fim ficar decepcionado?
Evitar erros comuns no processo de contratação.
Criar um perfil de vaga e identificar os principais indicadores de performance para cada cargo ou papel.
Entrevistar de forma eficaz a fim de distinguir os candidatos que realmente têm alta performance daqueles que falam mas não fazem.
Integrar seus recém-contratados com a cultura da sua empresa para maximizar o sucesso deles.
"Quando conheci o treinamento de vendas da Sandler, foi como se uma luz acendesse para mim. Depois de um ano com a Sandler, nossas vendas aumentaram em 32% e nosso lucro aumentou em mais de 100%. Já estou no ramo de construção residencial há muito tempo, e ver o nosso melhor ano vindo de um momento desfavorável é uma grande coisa. O treinamento de gestão da Sandler nos ajudou a contratar melhores talentos. Somos grandes fãs."
Jay McManus
Vice-Presidente, Vendas e Marketing, Ryland Homes
