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Leadership for Organizational Excellence

Programa de desenvolvimento de liderança para empresários

O Roteiro para a Excelência Organizacional

Os negócios de calibre "excelente" são aqueles que estão crescendo e se expandindo, e constantemente indo além da zona de conforto para se adaptar às mudanças tecnológicas e condições de mercado.

Como passamos de "em risco" para "excelente"?

Todas as empresas podem ser classificadas em quatro categorias:

  • Excelente

    Essas empresas estão sempre melhorando sua situação atual — e sempre olhando para frente. Para os líderes e todos os outros nessas organizações, a excelência é um modo de vida.

     

  • Bem-gerenciada

    Essas organizações, no entanto, são vulneráveis, pois ainda não criaram uma cultura de gestão na qual a excelência organizacional é uma segunda natureza, independentemente das mudanças de pessoal.

     

  • Média

    Essas empresas estão indo bem o suficiente para satisfazer razoavelmente os empresários e a gestão, mas podem a qualquer momento regredir ao nível de risco.

  • Em Risco

    Essas empresas normalmente giram em torno de seu líder, sem este líder o negócio ou departamento pode sofrer muito.

A Excelência é uma Direção e não um Destino

O modelo Leadership for Organizational Excellence faz da Excelência Organizacional a base do plano de crescimento de longo prazo da sua empresa. O programa, que foi testado e comprovado em várias indústrias, funciona por ser um processo sequencial, contínuo e repetitivo. O núcleo deste poderoso modelo de liderança é conhecido como os 6 P's.

 

Como é a excelência na prática?

  • Primeira Etapa: Planejamento
    • Quais são suas prioridades pessoais?
    • Sua visão do negócio realmente apoia essas prioridades?
    • Quais são as suas três principais prioridades para os negócios?
  • Segunda Etapa: Posições
    • Qual é o organograma ideal?
    • O que deve conter nas descrições dos cargos?
    • Que atitudes e hábitos você não deseja na empresa?
  • Terceira Etapa: Pessoas
    • Quais funcionários se encaixarão imediatamente?
    • Quais funcionários que estão atualmente na empresa podem se encaixar no plano após serem desenvolvidos?
    • Como você recruta, contrata e retém pessoas talentosas?
  • Quarta Etapa: Processos
    • Quais processos precisam ser atualizados?
    • Quais processos precisam ser criados do zero?
    • Como você deve documentar as melhores práticas em processos claros?
  • Quinta Etapa: Performétricas
    • Quais tipos de relatórios e painéis de acompanhamento você deve usar?
    • Como criar métricas de desempenho em descrições de cargo específicas?
    • Como realizar avaliações de desempenho?
  • Sexta Etapa: Paixão
    • O que fará com que a jornada em direção à excelência torne-se um modo de vida - não apenas um projeto a curto prazo?
    • Como você sustenta a energia e o impulso necessários para expandir os negócios ao longo do tempo?
    • Como você pode compartilhar sua paixão pelo que faz... para que outros na empresa também sejam motivados?

No Caminho para a Excelência

O programa Leadership for Organizational Excellence da Sandler ensina como dominar e implementar as melhores práticas que transformarão sua ambição para sua empresa e para si mesmo em realidade. Este programa coloca você e sua empresa no caminho para a Excelência Organizacional... e mantém você seguindo em frente.